PMQ BOGUSŁAW MACHOWSKI

PMQ BOGUSŁAW MACHOWSKI

O nas


Wspieram firmy w budowaniu i wdrażaniu ładu projektowego Doradzam jak dobrać podejście do specyfiki firmy i projektów - klasycznie [kaskadowe] - zwinnie [agile] - a może połączyć oba modele w rytmie zmiennym Wspieram uczestników projektów, zespoły i liderów we wdrażaniu i stosowaniu technik i metodyk - klasycznych [kaskadowych] - zwinnych [agile] Prowadzę warsztaty i szkolenia dla zespołów i liderów w zakresie praktyk, technik i modeli zarządzania projektami. Bazuję na własnym doświadczeniu oraz modelach światowych [PMI®/PMBOK®, PRINCE2®, Scrum, APM®/DSDM®]

Oferta


PMQ

 

Klasycznie [kaskadowo] czy zwinnie [agile] - każde podejście do projektów jest dobre. Ważne aby było dopasowane do możliwości i potrzeb zespołu oraz otoczenia biznesowego projektu i firmy.

Pomagam w budowaniu i rozwijaniu ładu projektowego firmy

  • rozpoznanie, ocena i propozycja udoskonalenia kultury projektowej
  • wypracowanie i wdrożenie procesu zarządzania projektami
  • wsparcie w ciągłym doskonaleniu ładu projektowego

Prowadzę warsztaty i szkolenia dla zespołów i liderów. Programy dedykowane i dostosowane do potrzeb uczestników.

  • podstawy zarządzania projektami
    • metody i techniki klasyczne [kaskadowe]
    • metody i techniki zwinne [agile]
  • pogłębione warsztaty tematyczne
    • zwinny zespół i Scrum Master
    • zwinny klient i Product Owner
    • zarządzanie zakresem, identyfikacja wymagań, jakość
    • zadania, harmonogram, zasoby i budżet
    • ryzyko w projekcie
  • miękkie aspekty zarządzania
    • budowa i rozwój zespołu
    • komunikacja
    • konflikt i negocjacje w zespole
    • planowanie własnego czasu
  • symulacje projektowe - zwinne i kaskadowe
    • symulacja według mojego scenariusza
      • praktyczne zastosowanie technik planowania i prowadzenia projektu
    • symulacja według scenariusza klienta
      • ćwiczenie wybranych obszarów cyklu życia projektu

Bezpośrednio wspieram liderów i zespoły projektowe w codziennej pracy

  • mentoring i coaching przy wdrażaniu technik i praktyk projektowych
  • coaching liderów projektów
    • przygotowanie i planowanie projektu
    • budowa i rozwój zespołu projektowego
    • współpraca z interesariuszami
    • przygotowanie - sparing negocjacji i rozmów oficjalnych
    • śledzenie postępów i sterowanie pracą 
  • moderowanie współpracy zespołów
    • codzienne spotkanie
    • moderowane warsztaty projektowe
    • mediacje w sytuacjach konfliktowych

Odwołuję się do najlepszych modeli, standardów i wzorców światowych [PMI®/PMBOK®, PRINCE2®, Scrum, APM®/DSDM®] oraz swojego wieloletniego doświadczenia i praktyki.

Dane firmowe


Adres: św. Barbary 50D32-020 Wieliczka

Tel: +48.603637403

NIP: 6792020552

Adres korespondencyjny


PMQ BOGUSŁAW MACHOWSKI

Adres: św. Barbary 50D

32-020 Wieliczka

Formularz kontaktowy


  ___    ______              ______ 
 |__ \  |  ____|     /\     |____  |
    ) | | |__       /  \        / / 
   / /  |  __|     / /\ \      / /  
  / /_  | |       / ____ \    / /   
 |____| |_|      /_/    \_\  /_/